武胜县工业投资有限公司 关于巡察整改进展情况的报告

纪委监委机关：

根据县委的统一部署，2023年10月17日至2023年11月16日，县委第五巡察组对武胜县工业投资有限公司进行了巡察。2024年1月11日，县委第五巡察组向武胜县工业投资有限公司反馈了巡察意见，2024年6月3日，中共武胜县纪委机关向武胜县工业投资有限公司反馈了巡察整改进展情况报告的审核意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况报告如下。

一、主要负责人组织整改落实情况

公司坚持把巡察整改反馈问题与落实巡察组工作建议相结合，公司班子高度重视、立即召开专题会议，研究部署整改落实工作，针对巡察组指出的问题和意见建议，逐条逐项认真分析，研究制定整改方案，明确整改目标，细化责任分工，强化整改措施和具体完成时限，同时坚持把

巡察问题整改落实与“周工作汇报制度”有机结合起来，按照整改方案持续用力、抓牢抓实，不解决问题、不达到标准决不收兵，针对巡察组反馈的存在问题，我们及时制定完善了涉及车辆管理制度、财务制度、办公用品管理、工程管理制度等方面的制度，并以文件的形式下发执行。规范了“三重一大”议事制度、党风廉政建设责任制、党支部组织生活、经费使用管理等方面的工作程序和要求，并在日常工作中严格按有关规定执行。同时，各部门还对照反馈意见，举一反三，梳理查找，在日常办公秩序、请销假管理、业务工作办理等方面做了整改和完善。工投公司党支部书记陈勇坚决扛牢巡察整改第一责任人责任，接到县委第五巡察组反馈意见后，一是迅速安排部署整改工作，立即组织召开专题会议，传达巡察反馈意见和领导讲话精神，按照巡察组反馈意见逐项制定整改措施，制定了《武胜县工业投资有限公司关于落实县委第五巡察组巡察武胜县工业投资有限公司反馈问题的整改方案》，围绕3个方面15个大项48条具体问题，逐项明确整改措施、责任领导、责任部门、责任人和完成时限；二是为加强对整改工作的组织领导，公司迅速成立了以主要负责人为组长，班子成员为副组长，部门负责人为成员的整改落实工作领导小组，统筹做好反馈问题整改工作。公司党支部书记负总责，班子成员严格履行“一岗双责”责任，带头落实整改任务，推动各项整改措施落到实处。三个月来，多次调度巡察整改情况，并召开董事会、专题会研究部署巡察整改事项。2024年1月25日，召开组织生活会，公司党支部书记代表领导班子进行了对照检查，带头开展批评和自我批评，深刻剖析了问题产生的原因，明确了今后的努力方向和整改措施。坚持亲力亲为，带头落实巡察整改任务，主动与责任部门一起研究工作措施，推动整改工作进展。坚持问题导向、目标导向、结果导向，逐条对照巡察反馈意见，定期梳理整改进展情况，分析整改成效，确保事事有人抓、件件有落实。明确领导班子成员负责分管部门的整改事项落实，按照时限要求，逐项逐条研究整改措施，分门别类建立台账，明确完成时限，确保整改工作快速启动、迅速见效。党支部书记听取巡察整改工作情况汇报3次，了解巡察整改工作进展，对整改落实不彻底的事项严格纠正，对进展缓慢的整改事项现场分析原因，作出工作部署3次，确保巡察整改按照整改方案有序推进；三是标本兼治，确保巡察整改持续深化，坚持把整改和深化标本兼治有机结合起来，既大力整改具体问题，又着力从制度机制上找原因，建章立制、堵塞漏洞，制定出台一系列管理制度规定，进一步完善治根本、管长远的长效机制。组织班子成员和各部门负责人学习“三重一大”事项决策制度和“三重一大”事项清单，切实履行全面从严治党“第一责任人”责任。

截至4月2日，巡察反馈的15个具体问题（可根据实际情况进行细化），已完成整改13个，长期整改2个，未完成整改0个；巡察移交的0件信访件，已办结0件，正在办理0件。

二、反馈问题的整改情况

（一）聚焦党中央决策部署在基层落实情况

1.深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育不够扎实。

针对“主题教育中，县工投公司未将理论学习、检视整改贯通融合，一体推进。截至2023年11月10日，公司还未组织开展自我检视、查摆问题”的问题。

整改情况：徐煌林牵头，刘佳晓负责，组织党员按照主题教育要求开展自我检视和查摆问题，发现问题一个，于2024年2月4日完成整改，并将整改情况报告报送至光明集团党委。

整改进度：已完成整改。

2.企业经营能力较弱。

（1）针对“主营业务不突出，公司无可持续性盈利收入，2022年营业收入219.76万元，主要来自门市租金收益”的问题。

整改情况：向建华牵头，肖言伟、左洪尧负责，一是加强光伏发电建设、有色金属回收、砂石销售业务，提升企业自主造血能力；二是以“厂房和租赁住房运营”作为抓手，建立资产台账，整合工投公司内部存量资产，对存量资产（门市、厂房、显示屏、道旗、公交站台广告牌等）重新定位后，实施整体规划、整体开发、整体招商、整体运营；三是梳理惠客隆、宾图所欠租金明细，安排专人进行催收，增加公司营业收入。

整改进度：已完成整改并长期坚持。

（2）针对“运营效果不好，2023年2月，拓展运营“香美武胜”展销馆以来，展销馆营业收入仅32.46万元，货品成本26.28万元、人工成本约25万元、水电损耗等成本约3万元，9个月亏损约22万元”的问题。

整改情况：向建华牵头，肖言伟、周晓蓉负责，拟定中长期运营方案，针对特定假日制定对应的促销活动，个性定制节日礼盒，增加销量，扩展销售渠道，同时对香美武胜日常运营人员进行优化（已辞退工作人员4人），对空调开启时间和区域进行调整，做到降本增效，控制香美武胜运营成本。

整改进度：已完成整改并长期坚持。

（3）针对“运营成本难控制，2020年12月国有企业改革至今，县工投公司与武胜经开区管委会在人员管理、费用支出、车辆使用方面交叉安排、混合管理，增加了县工投公司的运营成本”的问题。

整改情况：徐煌林牵头，粟雨霞负责，加强人员借用和车辆管理，降低运营成本，退回车辆川XX6383，今后将本着控制数量、严格审批、规范管理的原则，按照《关于加强县属国企人员交流锻炼工作的通知》（武国工委〔2022〕1号）要求，进一步规范企业借调人员行为，严格借调程序，加强对借调工作的管理。

整改进度：已完成整改并长期坚持。

（4）针对“企业债权收回难度大债务沉重，截至2022 年 12 月底，垫付嘉和公司工程款及土地购买款、征拆款等难以收回债权资金2.36亿元。欠县医院、国土局借款，公司融资项目贷款等负债总额达到5.08 亿元”的问题。

整改情况：李敏牵头，财务部负责，对接国资办以增加注册资本金拨付2.2565亿元，用于购买工投及嘉和土地，工投收到注册资本金后转入嘉和公司账户，用于债务处理，同时加强债务监督管理，印发《工投公司债务风险预警及管控实施办法》，减少资产负债总额，并积极筹措资金归还县医院、国土局借款。

整改进度：已完成整改并长期坚持。

3.“同城融圈”重点项目推进缓慢。

针对“县工投公司实施的省、市“挂图作战”重点项目合武共建产业园街子新城西区基础设施建设项目的土石方平场和马鞍溪改移项目，要求2023年4月和1月分别竣工，目前土石方平场项目仅完成总工程量的80%，马鞍溪改移项目仅完成总工程量的65%，工期严重滞后于合同计划工期，影响后续项目进场和整体推进”的问题。

整改情况：徐煌林牵头，罗明负责督促合武共建产业园街子新城西区基础设施建设项目—马鞍溪改移项目于2024年5月底前完成征地区域内施工作业；杨卜负责督促合武共建产业园街子新城西区基础设施建设项目—土石方平场项目2024年6月底前完成；后续将做好项目的进度计划管理，根据施工计划，编制月计划、周计划，在施工过程中，严格按计划执行，对施工过程中发现工期与计划不一致时，及时分析原因，研究对策，制定措施，调整计划；根据施工计划做好各种材料、劳动力计划，保证劳动力、材料及时到位。加强与政府部门、监理及设计院的联系，及时解决施工中存在的各种问题，为现场施工创造良好的条件；加强与财政部门沟通，及时保障工程进度款，保证项目正常运转。

整改进度：2024年6月底前。

4.落实意识形态工作责任制不到位。

（1）针对“对意识形态工作无思考无谋划，未将意识形态工作作为重要内容写入年度工作总结和工作计划”的问题。

整改情况：徐煌林牵头，曹翔、刘佳晓负责完善2021-2023年度工作总结和工作计划中的意识形态工作，健全组织保障机制，成立意识形态工作领导小组，党支部书记担任意识形态工作领导小组组长，副组长由徐煌林担任，其他班子领导成员，坚持“谁主管、谁负责”的原则，根据班子成员分工，按照“一岗双责”的要求，将全局意识形态工作进行细化分解，做到人人肩上有担子，工作有压力，有力地推动了意识形态工作责任制的落实。

整改进度：已完成整改。

（2）针对“意识形态工作不够重视，2021年度和2022年度未将意识形态工作作为重要内容写入领导班子及班子成员组织生活会对照检查材料和班子成员述职报告”的问题。

整改情况：徐煌林牵头，各领导班子成员负责将意识形态工作作为重要内容完善至2021-2022年度组织生活会对照检查材料和班子成员述职报告，曹翔负责将意识形态工作完善至2021年度和2022年度领导班子组织生活会对照检查材料，同时创新意识形态工作方法，把党的理论、路线、方针和政策的宣传教育与规划工作紧密结合起来，充分运用个别谈心、耐心疏导、平等交流、民主讨论等方法，注重人文关怀和心理疏导，使意识形态的宣传教育工作做到入情入理、潜移默化。

整改进度：已完成整改。

（3）针对“意识形态工作抓得不实，2021年以来，每年仅专题研究意识形态领域工作1次”的问题。

  整改情况：徐煌林牵头，刘佳晓负责完善专题研究意识形态领域工作相关资料，确保意识形态领域专题研究工作达到一年2次，建立《中共武胜县工业投资有限公司支部委员会关于意识形态工作实施细则》，明确工作流程、责任追究机制等，确保工作的有序开展和责任的落实，加强对从事意识形态工作人员的培训，提升其专业知识和技能水平，确保有足够的能力和经验来开展意识形态工作。

整改进度：已完成整改。

5.落实保密工作不到位。

（1）针对“对保密工作不重视，公司领导班子对保密工作重视不够，公司职能部门、领导干部未针对保密工作作分工安排，公司也未建立保密工作相关工作机制，企业在保密防控措施上存在漏洞”的问题。

 整改情况：董事会通过后，将保密工作划入公司综合部职能职责，徐煌林副总分管保密工作，曹翔负责完善《信息系统、信息设备和保密设施设备制度》《秘密载体管理制度》《涉密人员管理制度》，粟雨霞负责将《武胜县工业投资有限公司关于公司职能职责、内设机构的职能职责及中层干部配置和企业领导人员分工的报告》印发至各部门，并在企业公示栏公开。

整改进度：已完成整改。

（2）针对“保密设施设备不合格，未按保密规定要求配备专用保密计算机、打印机等设备，无铁窗、铁门、铁柜和报警器等保密设施”的问题。

整改情况：徐煌林牵头，曹翔负责按保密规定要求采购专用保密计算机、打印机等设备，在融创中心2楼设立独立的保密室，安装铁门、铁柜和报警器等保密设施。

整改进度：已完成整改。

（3）针对“涉密载体未按保密规定管理，未建立涉密文件来文登记管理台账，未进行编码管理，涉密文件在存放管理上随意，存在泄密风险”的问题。

整改情况：徐煌林牵头，粟雨霞负责对涉密文件进行归档整理，登记入册后放入保密室作统一管理；加强保密工作业务培训提升保密业务能力水平，严格按照保密工作要求开展涉密人员岗前培训、离岗谈话等。

整改进度：已完成整改。

6.议事决策程序不规范。

（1）针对“制度设置不合理，公司制度要求总经理应向董事长汇报公司生产经营和资产运作等日常工作，董事长、董事可就具体问题质询经理层人员，实际董事长与总经理为同一人，在制度约束上不合理”的问题。

整改情况：徐煌林牵头，曹翔负责修改完善《公司总经理向董事会报告工作制度》，根据公司领导结构情况（公司仅有董事长兼总经理+副总经理），制定由副总经理向董事长汇报公司生产经营和资产运作等日常工作机制，印发《公司副总经理向董事会报告工作制度》，同时通过周工作报表、月度工作报表汇报日常工作业务。

整改进度：已完成整改。

（2）针对“决策议事机构职责权限界定不清晰，县工投公司分别制定了“三重一大”事项、董事会、经理层的议事规则，但在规则中未明确董事会和总经理办公会议事范围。2022年以来，公司未召开总经理办公会议”的问题。

整改情况：徐煌林牵头，曹翔负责修改完善董事会和总经理办公会权责清单，印发《武胜县工业投资有限公司董事会权责清单》，明确董事会十九项具体议事范围；印发《武胜县工业投资有限公司董事会向经理层授权管理办法》，明确总经理办公会十二项议事范围；公司的董事长办公会已更名为总经理办公会。

整改进度：已完成整改。

（3）针对“决策过程简单模糊，公司党支部前置会议、董事会、董事长办公会等会议记录过于简单，仅有决策结果，未体现酝酿程序。在项目实施、资金支付等事项的决策上，无参会人员的发言；在选配中层干部时，未按要求明确动议选配的中层干部职务”的问题。

整改情况：徐煌林牵头，杜娟负责，董事会前10天印发会议通知，做到充分酝酿，完善参会人员会议记录，达到充分讨论，完善支部会会议纪要补充明确动议选配的中层干部职务。

整改进度：已完成整改。

（二）聚焦群众身边不正之风和腐败问题

7.廉政风险防范意识不强。

（1）针对“党风廉政建设工作不重视，国有企业改革以来，公司领导班子未按规定专题研究全面从严治党工作，也未就公司廉政风险点进行分析研判；领导班子其他成员未定期向主要负责人汇报党风廉政建设责任工作”的问题。

整改情况：徐煌林牵头，刘佳晓负责完善党支部成立以来的全面从严治党工作会会议方案及会议纪要，并将公司廉政风险点纳入议程，一季度一次对廉政风险点进行专题研究，做好会议相关资料，杜娟负责收集2022年度以来领导班子其他成员向主要负责人汇报党风廉政建设责任工作材料；通过开展个人自查、公司内部互查的方式，对岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险等廉政风险点进行排查，针对排查确定的廉政风险点，根据不同风险等级，从前期预防、中期监控和后期处置等方面，逐项制定具有针对性和可操作性的防范措施，做到岗位职责明确、廉政风险清楚、监督重点突出、防范措施得力，各项制度有机衔接，形成符合工作实际的廉政风险防范机制。

整改进度：已完成整改。

（2）针对“主动接受监督意识不强，作为光明集团下属子公司未主动邀请集团纪委列席公司研究重大事项的会议；作为县国资办提级管理的国有企业，也未主动邀请国企纪工委对企业重大事项进行监督”的问题。

整改情况：徐煌林牵头，曹翔负责，经与集团纪委、国企纪工委沟通对接，为加强主动接受监督意识，我司将企业重大事项抄送至上级纪检监察部门。

整改进度：已完成整改。

（3）针对“对项目把控不到位，县工投公司零星工程项目数量多，仅2022年实施的5万元以下工程项目就达到111个，平均每3天实施1个项目，涉及金额333.42万元，存在肢解项目、重复交叉的廉政风险”的问题。

整改情况：李敏、徐煌林、向建华牵头，工程部负责对2022年实施的5万元以下工程项目进行了梳理，详细分类项目清单，已按照不同类别、不同作用梳理了项目清单（清单包含工程类项目69个；物资采购类项目27个；服务类项目15个），针对肢解项目、重复交叉的廉政风险开展自查自纠，通过自查自纠发现不存在肢解项目和重复交叉的情况；下一步我司将建立健全的内部监督机制，加强对工程发包过程的监督和管理，重点监督肢解项目、重复交叉等情况，对发包单位和承包单位的工程进度、质量、合同执行情况进行定期检查和评估，确保工程按照合同规定顺利实施。

整改进度：已完成整改。

8.企业日常运行管理混乱。

（1）针对“车辆管理混乱。县工业投资公司自有车辆6辆、租用车辆2辆，车辆较多但并未建立车辆使用管理制度。车辆使用由公司和武胜经开区管委会交叉审批，车辆无固定驾驶人员，谁使用谁驾驶，未建立用车登记台账。车辆加油方式不严格不统一，除使用加油卡加油，还将街子加油站作为定点挂账加油点加油，且未建立加油登记管理台账”的问题。

整改情况：徐煌林牵头，曹翔负责完善车辆使用管理制度，印发《武胜县工业投资有限公司车辆管理制度》，粟雨霞负责建立车辆使用台账，加油登记管理台账，根据《武胜县工业投资有限公司关于做好公司用车定点维修加油工作的通知》将振兴加油站作为定点加油点，仅使用加油卡加油，加油前后仪表拍照并附上加油小票并签字，由综合部进行汇总，精诚汽修厂作为定点维修站。

整改进度：已完成整改。

（2）针对“印章管理混乱，未严格遵守公司印章管理制度，部分文件加盖印章后不进行登记。2022年9月，员工在未履行外借手续的情况下就外带印章，造成印章遗失”的问题。

整改情况：徐煌林牵头，粟雨霞负责完善印章文件登记，严格执行印章管理制度，完善印章外借审批程序，并建立公章外借审批表，针对造成印章遗失的员工已于2022年10月离职；健全印章管理规定，做到“五专”“五不准”，即：专人保管、专柜锁存、专人签批、专章专用、专簿登记；不准他人代管代用、不准随便放置、不准携带外出、不准盖空白印章、不准超越范围使用，将印章管理纳入岗位责任制，着重落实保管和使用责任，做好督促检查落实。

整改进度：已完成整改。

（3）针对“收文管理混乱，公司收到文件未进行登记编号管理，建立收文管理台账，文件办理完成后也未进行归类存档”的问题。

整改情况：徐煌林牵头，粟雨霞负责建立收文管理台账，进行登记编号管理；制定并严格执行处理时限，收文处理的最长时间为4个小时（特殊情况除外），并进行定期审查和督促，培训员工处理文件和信息的方法和技巧，提高对收文处理重要性的认识。

整改进度：已完成整改。

（4）针对“职工管理宽松软，2022年10月，个别员工因事请假后仍发放考核全勤奖。2021年11月，公司5名干部因提供虚假离职证明提取公积金受到党纪政务处分处理”的问题。

整改情况：该职工已退回2022年10月因事请假后仍发放考核全勤奖120元，针对5名违规提取住房公积金的干部进行了党纪政务处分并公示，取消影响期内的职级晋升和评先评优，同时强化职工管理，通过开展作风纪律整顿专项活动，认真查找和整改存在的问题，切实提高对“庸”“散”“懒”“奢”“浮”“满”的现象的认识和理解，剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变工作作风，提高工作效率。

整改进度：已完成整改。

（5）针对“工作交接脱节，2021年3月，因国有企业改革，公司在工作交接上衔接不到位，致使公司收发文件、项目建设图纸、支部“三会一课”等档案资料缺失”的问题。

整改情况：曹翔负责完善工作交接制度，督促职工在以后的工作交接中编制移交清册，列明移交清单，强化收发文管理和项目建设图纸收集管理；进一步改进工作作风，增强责任意识，在人员离岗或调动工作单位时要把好关，做到人员离职离岗先办理工作交接手续，然后再办理调动手续，对未办理交接手续的人员，不签发调动工作通知，不办理工资转移手续，不得离开原工作岗位，并把档案交接工作纳入单位工作制度。

整改进度：已完成整改。

9.财务管理不规范。

（1）针对“账务处理不规范。2022年7月，公司购防疫物资、食堂购食材等费用在在建工程科目中列支。2022年11月，主题党日活动费用在工会中列支”的问题。

整改情况：向建华牵头，张晓莲负责加强财务账务处理，做好账务调整，将防疫物资和食堂采购纳入管理费用类目；目前已将公司党员党费的1%作为党建工作经费，主题党日活动费用在其中列支；同时加强财务人员业务学习，提高业务水平，定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面，在掌握基础知识的同时，提高理论和实际操作水平。

整改进度：已完成整改。

（2）针对“使用大额现金，2023年1月，公司员工个人借4.9万元现金用于食堂日常购买食材”的问题。

整改情况：向建华牵头，张晓莲负责督促肖桂英退还食堂日常购买食材费用4.9万元；同时建立健全货币资金收入支出管理制度，避免大额现金支出，杜绝白条顶库现象，严禁坐支现金，严格执行收支两条线。

整改进度：已完成整改。

（3）       针对“违规发放福利，2022年3月，超范围慰问工会会员配偶。2023年4月，将“基层工会购买健身服务”作为政策依据，重复为54名职工购买运动鞋和运动服”的问题。

整改情况：李敏牵头，张晓莲负责督促超范围慰问的工会会员退回慰问金500元，目前已退回；并督促54名职工退回购买运动鞋和运动服相关费用500元，共计27000元，目前已全部退回，同时加强对员工的政策法规宣传，确保员工明确了解相关制度，特别是福利待遇的发放规定，包括奖金、津贴和补贴等相关政策，培训员工对违规发放津贴的认识，加强对津贴、福利待遇的审核和监督，确保其合法合规。

整改进度：已完成整改。

10.项目招标采购监管失职失责。

（1）针对“采购询价流于形式，2022年12月，开工建设的“西区基础设施建设项目及中心448亩土地整理项目弱电搬迁光纤线材采购项目”，询价时单项报价标明所询项目含材料安装、运输、税等所有费用，但在采购文件编制时却额外增加测试项，致使中标后增加测试费用25.7万元。同时，该项目中标材料价较询价畸低，涉嫌压价中标、恶意竞争，工程质量得不到保障，存在较大隐患”的问题。

整改情况：徐煌林牵头，林鼎恒负责核对该项目采购文件编制与专家需求论证报告，并未在采购文件编制中额外增加项目，不存在增加费用的问题，在后续光纤施工过程时，我单位函告移动、电信、联通、广电四家通信运营商协助光纤熔接施工，四家通信运营商复函表示光纤熔接的专业性较强，避免通信阻断，故需具备相关专业资质的单位进行施工，需四家通信运营商派遣人员对光纤进行熔接施工，不允许项目中标单位进行施工。四家通信运营商光纤熔接产生的相关费用从该项目中标单位合同金额中扣减。该项目采用的招标方式为挂网询价采购，根据四川政府采购范本文件，询价采购报价的方式为“在评审过程中，供应商报价低于采购预算的50%或者低于其他有效供应商报价算术平均价的40%，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，询价小组应当要求其在询价现场合理的时间内提供书面说明，并提交相关证明材料，供应商不能证明其报价合理性的，询价小组应当将其作为无效处理”，该项目招标控制价为1283282.00元，中标价为762905.00元，下浮比例约为40.55%，并未违反招标文件相关规定，且根据现通信运行情况看，质量得到保障，满足相关要求。下一步我司将深入学习政策文件，严格遵守相关规章制度，加强项目流程管理，规范项目招投标程序，做好政府采购项目相关工作，确保项目符合政府采购的相关规定，同时做好优化流程，提高采购效率，降低采购成本；并健全监督机制，持续对项目做好监督管理，加强施工质量控制，强化安全管理，对于在监督过程中发现的问题，及时进行处理和整改。通过以上两个方面的工作，确保项目的招投标过程规范、公正、透明，同时也确保项目的后续运行质量和安全。

整改进度：已完成整改

（2）针对“对评标过程的监管不力，2021年12月，开工实施的“武胜县2009年第8批和2012年第1批乡镇建设用地范围内坟墓搬迁集中安置项目设计服务采购项目”评标专家超出谈判文件要求评标，县工投公司对评标专家监管不力”的问题。

整改情况：向建华牵头，刘涛负责对本次评标的三位专家（卢显泽、王德飞、李伟康）拉入我司评标专家黑名单，以后不得参与我公司项目的评标工作，并将拉黑的专家在公司公示栏进行公开通报；下一步我司将加大对招标代理公司及评标专家的监管，要求招标代理机构必须按照相关法规抽取评标专家，明确告知评标专家不得超出招标文件要求进行评标，完善招投标管理制度，明确各环节的职责和流程，加强对招投标活动的监督和检查，及时发现和纠正问题，完善评审标准和程序，确保评审结果的公正性和合理性，强化对评审人员的培训和监督，提高评审质量。

整改进度：已完成整改。

（3）针对“招标监管失职，2022年12月，开工建设的“香美武胜特产展销馆深化设计及布展服务项目”中标的招标代理机构为中创金建技术集团有限公司，而投标单位报名收费和出具报告的单位均为四川明合泰建设管理咨询有限公司，县工投公司涉嫌纵容代理机构转包买卖项目代理业务”的问题。

整改情况：李敏牵头，何松财负责，香美武胜特产展销馆深化设计及布展服务项目，2022年11月7日与中创金建技术集团有限公司签订代理委托协议，因该项目在开展招投标工作期间遇上新冠疫情，中创金建技术集团有限公司位于成都市武侯区广福路5号2栋2楼1号属于疫情重灾区需居家隔离办公，在不影响香美武胜特产展销馆深化设计及布展服务项目招投标工作的情况下，中创金建技术集团有限公司与四川明合泰建设管理咨询有限责任公司签订了场地租赁协议及委托协助开标和收取报名费用相关事宜；以后公司将加强招标代理机构管理，发现转包买卖项目代理业务的，一律报上级单位进行处理。

整改进度：已完成整改。

（4）针对“违反招标文件实质性条件签订合同，2021年8月，招标的2个安置小区的前期物业服务项目，合同中额外增加了“建筑垃圾清运费”和“装饰装修管理费”两项物业”的问题。

整改情况：向建华牵头，肖言伟负责落实整改，经核查街子镇棚户区改造（三期）建设项目专有部分产权面积41624.6㎡，装修管理服务费41624.6㎡*0.03元/㎡*5个月=187310.7元，装饰垃圾清运费41624.6㎡*5元/㎡=208123元，合计395433.7元，实际已拨付546924元，多拨付装修管理服务费及装饰垃圾清运费151490.3元，我司已按照重新核实的费用向物业公司追回多拨付的151490.3元，同时通过董事会研究决定，就“建筑垃圾清运费”与“装饰装修管理费”两项与物业公司签订相关补充协议。

整改进度：已完成整改。

11.对项目建设监管不力。

（1）针对“擅自承担施工单位的责任，按照合同约定，合武共建产业园会展中心集水坑属主体结构应由“合武共建产业园会展中心建设项目”的施工单位完成，但施工单位并未按合同和设计要求完全实施。县工投公司擅自将剩余集水坑部分工程按内控制度聘请其他施工单位完成，且未对应完成未完成的施工单位提出任何处理意见或整改措施，额外支付1.8万元”的问题。

整改情况：李敏牵头，何松财落实，合武共建产业园会展中心建设项目结算审计时在该项目中扣除集水坑建设费用1.8万元，同时建立健全工程管理制度，修订和完善工程管理制度，如项目管理办法、施工现场管理规定等，并确保制度的贯彻执行，避免流于形式。

整改进度：已完成整改。

（2）针对“项目建设监管失职，2021年12月，县工投公司投资500万元建设“合武共建产业园街子产业新城西区基础设施建设项目－电力搬迁工程”，公司未对项目施工过程进行监管，也未按清单内容对项目进行验收，对项目拆除部分残值无处理意见，也未明确建成后的财产产权归属事宜”的问题。

整改情况：李敏牵头，何松财负责，“合武共建产业园街子产业新城西区基础设施建设项目－－电力搬迁工程”由李云峰负责该项目的监管，项目竣工后，组织电力公司、施工单位、业主单位对该项目进行了联合验收，该项目拆除原架空线路资产属于电力公司所有，我公司无权处置，空改地线路建成后的资产产权70%归我公司所有，30%归电力公司所有（依据谈判记录，我公司出资70%，电力公司出资30%）。

整改进度：已完成整改。

（3）针对“未履行程序擅自增加建设内容，街子镇高速公路出口绿化项目在实施过程中，公司在未经询价、财评的情况下擅自增加6块风景石，涉及金额1.89万元”的问题。

整改情况：李敏牵头，何松财组织人员查看资料，发现该项目招标控制价内有预算6块风景石，单价为：3144.92元/块，合计：18869.52元，经询问经办的工作人员，发现是拿错资料导致，把未经审查的预算初稿提供巡察组检查，现提供经评审后的招标控制价给巡察组重新检查；同时我司将加强变更管理制度建设，制定并完善工程变更管理制度，包括变更备案、审批流程、权限设定等内容，确保变更管理规范、科学和透明。

整改进度：已完成整改。

（4）针对“项目现场管理存在较大风险隐患，2019年11月，武胜县火锅产业园基础设施建设工程（一期）项目箱涵基础砂砾石换填工程收方量、竣工图示量和清单审核量出现3个不同结论数据，致使该部分的结算结果真实性存疑”的问题。

整改情况：武胜县火锅产业园基础设施建设工程（一期）项目由向建华牵头，杨卜落实整改，目前因该项目无法进行现场复核，经办人员杨卜和段幼林对原始资料进行复核，确定箱涵基础砂砾石换填工程量为4731m³，并对该项目收方实际情况作出具体说明，我司下一步将提高项目管理人员业务能力水平，锻造一支懂项目管理流程、善抓项目建设的干部队伍，确保项目建设规范安全、高质高效，同时多措并举强化项目监督管理，会同公司纪检部门和监事会等相关部门采取定期调度、现场核查等方式实施监管行为，确保现场施工、竣工验收、审计结算等环节的全过程监管，切实履行落实项目监管的主体责任。

整改进度：已完成整改。

（5）针对“项目交叉重复计量现象较突出，现场管理人员和监理不认真履职，同一项目的不同标段存在交叉重复计量的情况，形成结算隐患。如“合武共建产业园会展中心建设项目”和“合武共建产业园会展中心会议室装修项目”均对消防喷淋、电缆等项目进行了重复预算、为重复结算埋下隐患。“合武共建产业园奶子山北区土石方工程”和“街子镇奶子山村等集体土地征收补偿安置及土地整理项目”两个标段交叉回填区域重复计算借土回填工程量 4.66万立方米，涉及金额 114.9万元，两个项目进度款均已拨付70%”的问题。

整改情况：“合武共建产业园会展中心建设项目”和“合武共建产业园会展中心会议室装修项目”由徐煌林牵头，何松财、杨卜落实，在结算时认真复核，重复计量部分予以扣除，加强设计预算监督管理，从源头上杜绝重复计算现象；合武共建产业园奶子山北区土石方工程和街子镇奶子山村等集体土地征收补偿安置及土地整理项目由向建华牵头，联系施工单位、经开区对交叉回填区域重复计算工程量进行再次确认，并对已拨付70%项目进度款复核是否超额拨付，若存在超额拨付情况，则对超额拨付部分进行追回，该项目已于2024年1月18日开庭，待法院判决后执行；同时加强项目管理人员的培训和考核，提高他们的专业素养和管理能力，增加现场监督力度，定期进行巡检，发现问题及时处理，加强对关键环节的监控，制定明确的绩效考核指标和评价体系，对生产现场管理人员进行绩效评估，激励和奖励表现优秀的管理人员，同时对表现不佳的人员进行相应的培训和改进。

整改进度：已完成整改。

12.资产管理不善。

（1）针对“资产不入账，公司2022年7月购买价值 0.38万元的扫地机器人、2022年11月购买合同价为19.76万元的档案室一体化机、2023年1月购合同价为83.04 万元的翡翠广场 LED显示屏及配套设备等大宗物资未做固定资产入账处理，易造成固定资产流失”的问题。

整改情况：李敏牵头，陈帝伊负责待项目验收合格后，将0.38万元的扫地机器人、19.76万元的档案室一体化机、83.04万元的翡翠广场LED显示屏及配套设备由在建工程转入固定资产，目前扫地机器人、档案室一体化机、翡翠广场 LED显示屏均已作固定资产入账处理；同时我司加强建立健全的固定资产管理制度，规范资产购置、折旧计算、账务处理等环节，提高资产管理的准确性和规范性，定期组织对固定资产进行盘点，并将盘点结果与账簿进行核对，及时发现和纠正账实不符的问题。

整改进度：已完成整改。

（2）针对“资产闲置浪费，县工投公司在中滩永兴大道、中心工业园区安置房、街子二期安置房等小区拥有房产127套，但县工投公司对资产管理运营不善，目前仅有中心工业园区安置房的14套房产有出租收益”的问题。

整改情况：向建华牵头，陈雪梅负责就位于中滩永兴大道安置房进行挂网招租，将127套闲置房作为职工宿舍并对接企业进行大力宣传，保证国有资产保值增值（中心工业园区安置房、街子二期安置房7楼闲置资产已参照保障性住房出租给产业一线工人使用，既解决了产业工人住宿问题，又解决了资产闲置同时提升资产利用率）；我司将对企业内部的各类资产进行全面清查，对清查出的闲置资产进行评估，明确其价值和潜在利用价值，根据资产评估结果，制定合理的处置方案，包括出售、转让、租赁等多种方式，以最大限度地实现资产的价值。对于具有再利用价值的资产，拟进行再加工、改造、更新等措施，确保国有资产保值增值。

整改进度：已完成整改。

（3）针对“厂房租金收取不到位，公司在工业园区内投资建设标准厂房9处，应收未收租同鑫电子厂、宾图智能家居、惠客隆商业设备等公司厂房租金共计415.66万元，特别是惠客隆商业设备有限公司连续3年欠缴租金共计207.6万元”的问题。

整改情况：向建华牵头，左洪尧负责，对相聚五金、宾图智能家居通过发催款通知（12次）、律师函（4次）等方式对企业进行欠款催收，目前各欠款企业已制定还款计划，预计5年内还清欠款（如发现企业违约，按流程提请法律诉讼）；其中宾图智能家居租赁该厂房时，厂房未做地坪、未安装门窗、电梯等设施，仅有框架主体，我司正积极和宾图清算资金，待资金清算完成后收回欠款；下一步我司将对所有租户进行了租金催缴情况的全面排查，确保了解每个租户的实际情况。其次，我们针对拖欠租金的租户进行了耐心细致地沟通和协商，帮助他们理清资金状况，寻求解决方案。同时，我们也对租金催缴制度进行了全面梳理和优化，明确了催缴流程和责任人，加强了催缴工作的监督和督促力度。

整改进度：已完成整改。

（4）针对“闲置资产管理不到位，2017年以来，嘉和投资建设有限公司先后提供街子二期安置房小区内的 13 套闲置房屋给雷联汽车零部件、普莱斯特、智能家居等公司作为员工宿舍，但长期未按要求收取租金。同时，街子二期安置房部分闲置房屋还存在被周边群众占用喂养鸡鸭的情况”的问题。

整改情况：向建华牵头，陈雪梅负责对违规占用国有资产的人员进行了清理，通过张贴公告、电话联系及周边走访等方式，现已全部清退违规占用国有资产的房屋，对未按要求收取安置房租金的企业，完善相关租赁程序，租金参照公租房进行收取，违规占用养鸡的群众也已经全部清理，下一步将加强管理，建立使用台账，随时了解使用情况。

整改进度：已完成整改。

（5）针对“门市管理有漏洞，2011年，公司将中滩桥安置房处5个门市免费提供给沿口镇迎宾社区办公，但社区并未使用，而是从2016年开始先后将4个门市对外招租获取收益”的问题。

整改情况：向建华牵头，左洪尧负责函告镇政府迎宾社区收回4个门市并对2018—2023年期间的租金收益进行清算，待门市收回后，我司加强管理，严格按程序挂网招租，避免资产管理漏洞。

整改进度：已完成整改。

（三）聚焦基层党组织和党员队伍建设

13.基层党组织建设不规范。

（1）针对“党建工作不够重视，2022年以来，公司党支部召开支委会48次，专题研究支部党建工作仅5次，未将支部的重要活动纳入支委会议议程”的问题。

整改情况：徐煌林牵头，加强党建工作管理，刘佳晓负责将支部的重要活动（党建主题活动策划、三重一大事项、党建工作计划研究等）纳入支委会议议程，2024年起一季度开展一次专题研究党建工作；下一步我司将注重党员的能力培养，重点是内部教育和培训，要建立系统、科学、集中、连续的培训计划，包括升级进行的党员业务培训、思想政治教育、党纪法规培训等，要同时加强工作、素质、知识的培养，使党员在工作中不断地提高自己的知识水平，并真正成为基层工作的骨干力量。

整改进度：已完成整改。

（2）针对“党务工作不严肃，非党职员参与党务工作，个别非党职员长期参加支委会议”的问题。

整改情况：徐煌林牵头，刘佳晓负责，已清退参与党务工作的非党职员，工作岗位调动至其他岗位，清退非党职员列席支委会议；下一步我司将进一步细化和完善岗位工作规程，明确工作质量和标准，通过以严肃党内政治生活和强化党内监督为重点，坚持问题导向，开展专项整治，着力解决党支部基本组织生活制度不规范、不落实、不到位，以及在组织设置、班子建设、组织生活、党员管理、基层工作保障等方面存在的突出问题。

整改进度：已完成整改。

（3）针对“民主评议党员走过场，2023年3月，党支部民主评议党员，资料存在逻辑错误，导致确定为优秀等次的3名党员得票数均未过半”的问题。

整改情况：徐煌林牵头，曹翔负责，针对2023年3月的党支部民主评议党员活动重新开展，评选优秀党员，下一步组织党员干部认真学习党章和基层党组织建设的有关规定，认清民主评议党员工作的重要性，从而进一步提高认识，端正态度。

整改进度：已完成整改。

（4）针对“组织生活会搞形式，2023年3月，在“学习党的二十大、永远跟党走、奋进新征程”组织生活会上，仅开展了自我批评未开展相互批评”的问题。

整改情况：徐煌林牵头，曹翔负责完善组织生活会会议资料，组织开展相互批评，做到“单刀直入”，直击病处，下一步我司健全机制抓好落实，建立民主监督机制，通过开设电子邮箱、群发短信，广泛征求和认真听取党外群众的意见，接受党内外监督。

整改进度：已完成整改。

14.对审计监督反馈问题整改不深入。

（1）针对“整改不结合实际，针对交叉重叠计量的问题，未组织相关单位进行协商，直接将交叉部分“一刀切”，以三个施工单位均不计工程量来完成整改，容易引起合同纠纷”的问题。

整改情况：向建华牵头，李敏、徐煌林配合负责组织三个施工单位针对交叉重叠计量的问题进行清算，确定各自在红线范围内的工程量进行结算，目前已聘请第三方测绘机构完成方量的复核。

整改进度：已完成整改。

（2）针对“执纪问责力度不够。内审结果出现较大偏差，再次审计后审减率远超 20%，审减金额达到308.21万元，对相关责任人员未进行追责问责”的问题。

整改情况：向建华负责，李敏、徐煌林配合对相关责任人员进行追责问责处理，对街子镇奶子山村等集体土地征收补偿安置及土地整理项目针对公司现场管理人员履职不到位，签证不实等相关人员进行了处理，具体处理情况如下：易思晟因在街子镇奶子山等集体土地征收补偿安置及土地整理项目管理中，未认真履职，未严格按照公司项目管理要求进行管理，工作失职差点造成国有资产流失，经公司第8次董事会研究决定取消当年度评先评优，半年内不予发放项目安全环保绩效奖金并扣除50%年终绩效，调整岗位至运营部，并作通报处理。2023年5月，何松财、杨卜在合武共建产业园奶子山北区土石方工程及合武共建产业园入园道路提升工程管理中，工作中思想麻痹大意，未认真研究图纸，工程交叉部分重复计量，未认真履行职责，未严格按照公司项目管理要求进行管理，经公司第4次临时董事会研究决定何松财取消当年度的评先评优，3个月不予发放项目安全环保绩效奖金并扣除3个月年终绩效，并进行通报批评；杨卜取消当年度的评先评优，4个月不予发放项目安全环保绩效奖金并扣除4个月年终绩效，并进行通报批评。

整改进度：已完成整改。

（3）针对“未按规定提交行业主管部门处理，对测绘公司虚报两个项目交叉重叠数据的问题，仅简单追回测绘服务费和合同金额罚金，未提交行业主管部门处理”的问题。

整改情况：向建华牵头，关于测绘公司虚报两个项目交叉重叠数据的问题已通过《武胜县工业投资有限公司关于请求对合武共建产业园奶子山北区土石方工程、合武共建产业园入园道路提升工程、街子镇奶子山村等集体土地征收补偿安置及土地整理项目监理及测绘公司进行行政执法的函》（武工投函〔2023〕67号）函告综合执法局进行处理。

整改进度：已完成整改。

15.对巡察监督反馈问题整改不重视。

（1）针对“公司整合后未对巡视巡察反馈的问题全面梳理，2020年6月国有企业机动式巡察反馈广安嘉和建设投资有限公司的问题未见相关整改资料”的问题。

整改情况：李敏牵头，罗雪负责完善2020年6月国有企业机动式巡察反馈广安嘉和建设投资有限公司的问题相关整改资料；我司党支部将提高政治站位，强化政治担当，准确把握县委有关要求，认真落实巡视整改主体责任，做到认识到位、真认领，责任到位、真担当，措施到位、真整改。

整改进度：已完成整改。

（四）聚焦巡察整改和成果运用

公司党支部清醒认识到，目前整改取得的只是阶段性成果，与县委要求还有一定差距。公司党支部将认真贯彻落实县委巡察组的部署要求，持续加强组织领导和监督检查，确保目标不变、标准不降、力度不减，不断把整改工作推向深入。

1.严守党的政治纪律和政治规矩。通过整改过程中的不断反思，公司党支部充分认识到，国有企业是国民经济的重要支柱，也是党执政的重要经济基础，我公司作为县属国企之一，任何时候任何方面都必须与党中央保持高度一致，坚决执行中央的决策，绝不能有丝毫的偏差与变通。公司党支部将坚持党的领导加强党的建设作为企业发展首要原则，牢固树立“四个意识”，落实全面从严治党战略部署，在公司改革发展过程中，充分发挥党支部的领导核心作用、党支部的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用，把全面从严治党的要求落实到公司党的建设各方面各层级、贯彻于企业改革发展全过程。党支部将重点加强自身建设，加强理论武装和党性修养的锤炼，切实增强政治敏锐性和讲纪律守规矩意识，严格执行民主集中制。党支部将坚持把纪律挺在前面，加强对党员领导干部的纪律教育和监督，加强对执行纪律情况的监督执纪，重点关注执行政治纪律和政治规矩、组织纪律、廉洁纪律等方面的情况，用党章党规党纪约束党员干部，把严明纪律体现在日常管理监督中，坚持纪在法前、纪严于法，抓早抓小、动辄则咎、咎则到位，发挥纪律的治本作用。

2.以高度的政治责任感强化“两个责任”落实。抓好公司“两个责任”实施办法的落实，增强公司领导班子的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。在推进巡察整改和加强党风廉政建设和反腐败工作中，在工作部署、任务分解、检查考核、责任追究等环节健全具体制度和保障措施，通过“签字背书”“两个责任”双报告、约谈和诫勉谈话、抓早抓小、专项检查、加强结果运用等方式，使责任主体知其职、明其责、尽其力，推动形成以上率下、层层传导压力、级级落实责任的工作格局。公司纪检部门紧紧围绕纪律强化监督执纪问责，切实发挥职能作用，继续抓好整改工作的协调、推动和监督执纪问责。切实加强责任追究，对违反党的政治纪律、政治规矩、组织纪律，“四风”问题突出的单位和人员，既严肃追究主体责任、监督责任，又严肃追究领导责任，以问责倒逼责任落实，督促各部门切实把党风廉政建设责任当作分内之事、应尽

之责，真正把责任扛起来、立场硬起来、纪律严起来。

3.锲而不舍抓好后续整改工作。公司党支部将把巡察整改作为企业改革发展、经营管理的重要组成部分，同步推进后续整改工作与企业改革发展及经营工作相结合。公司党支部将把整改工作摆在重要议程，结合党建日常学习教育，继续加强组织领导和监督检查，高标准、高质量、严要求，坚决把后续整改工作抓牢抓实，坚持整改机构不撤、班子不散、力度不减，坚决杜绝“船到岸、车到站”的思想和“过关收场、完事大吉”的心理。对于已经完成的整改任务，及时组织“回头看”，监督检查问责处理结果落实情况、相关制度按期制修订和执行情况等，确保整改要求落实到位。对于正在进行的整改任务，督促有关部门严格按照整改方案确定的要求推进整改，列入年度工作计划，放在优先位置予以推进，确保县委巡察组反馈意见全部整改到位。对长期整改任务，将立足当前，着眼长远，深刻理解巡察反馈意见指出的大方向，统筹考虑、深入探索，长期持续深入整改。对整改中新发现的情况和问题，立行立改，合并整改，坚决防止反弹反复和边改边犯，持续巩固和深化整改工作成果。

4.持续完善企业内控机制和管理制度建设。充分运用巡察成果，将巡察整改与完善公司内控机制建设结合起来，依法治企、从严治企，持续完善企业内控机制，扎紧制度篱笆，堵塞管理漏洞。按计划推进相关制度制修订工作，进一步明确支部委员会、董事会、总经理办公会的权限界面和决策程序，加快推行权力清单制度，切实规范权力运行。以问题为导向，持续完善内部管理，确保制度有效管理。在提高制度执行力上下功夫，把公司制度上升到纪律高度，加强对制度执行情况监督检查，绝不允许打“擦边球”、搞“越位”，坚决杜绝“破窗效应”。对有制度不执行或执行不力、造成严重影响的，要严肃查处，确保制度成为“带电的高压线”。

三、存在的问题及下一步工作打算

我司党支部将持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格按照巡察整改工作要求，坚持思想不放松、标准不降低、力度不减弱，持之以恒做好常态化整改工作，确保各项整改工作纵深推进，不断巩固巡察整改成果，推动全面从严治党。

（一）切实加强党的建设。始终把党的政治建设摆在首位，不断提高党支部的服务能力、创新能力、干事能力、号召能力，以及解决复杂问题的能力。持续兴起习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答热潮，积极引导党员牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，切实加强党内政治文化建设，严明党的政治纪律和政治规矩，严守政治立场，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，始终做到对党忠诚。

（二）推进全面从严治党。深入贯彻落实全面从严治党新要求和县委要求，严格落实党支部的主体责任，切实发挥党组织的政治功能，认真履行管党治党政治责任，推动全面从严治党向基层延伸。持续保持惩治腐败高压态势，把握运用监督执纪“四种形态”，加强对重点领域、关键环节的腐败行为和侵害群众利益的不正之风，营造风清气正、廉政勤政的政治生态。

（三）坚持抓好后续整改。坚持目标不变，力度不减，认真对照巡察整改目标要求，持续分类整改，巩固落实，不断深化巡察整改成果运用。对取得阶段性成效的整改事项和基本整改到位的具体问题，适时开展“回头看”，防止反弹回潮；对尚未完成整改和需要长期坚持的整改任务，加强监督督办，明确时间进度、整改质量，工作标准始终如一，对账销号，确保在限期内整改到位，如：针对企业经营能力较弱的问题，我司将制定长期的战略规划，明确企业的发展方向和目标，通过对存量资产（显示屏、道旗、公交站台广告牌等）重新定位后，实施整体规划、整体开发、整体招商、整体运营保持公司竞争优势，并做出正确的决策来实现长期可持续发展，积极拓展市场，寻找新的自我“造血方式”，提高企业经营能力；针对“同城融圈”重点项目推进缓慢的问题，我司将优化项目管理流程，明确责任分工和工作流程，提高工作效率和质量，加强项目团队建设，提高团队成员的专业素质和协作能力，增强项目的执行力和创新能力，强化风险管理意识，建立完善的风险管理体系，及时发现和应对项目中的各种风险，加强沟通协调，建立良好的沟通机制和渠道，确保各方之间的信息流畅和及时反馈。

（四）着力构建长效机制。坚持巡察整改问题和建立长效机制相结合，根据县委第五巡察组指出的落实意识形态工作责任制不到位、财务管理不规范、项目建设监管不力等突出问题，举一反三，建章立制，紧紧抓住问题易发多发的重点领域和关键环节，结合巡察整改工作，梳理完善现有制度，对实践检验行之有效的，继续长期坚持，抓好落实；对不适应发展需要的，及时修订完善，切实从源头上防止各类违纪违法问题发生，确保问题不反弹。

（五）全面推进成果运用。坚持以巡察整改为契机，把抓好巡察整改与深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的根本任务结合起来，与全面从严治党相结合，与省市县委各项工作决策部署相结合，与公司发展运营等重点工作相结合，切实做到两手抓、两不误、两促进。通过整改进一步提升士气，净化风气，激发活力，提升能力，以整改倒逼改革，推动发展，巩固深化巡察整改成果，继续发扬“滴水穿石”的奋斗精神、“弱鸟先飞”的进取意识，开拓进取，因地制宜实施企业发展策略，早日实现县属国企高质量发展的新目标。

专此报告。

                 武胜县工业投资有限公司

                  2024年6月17日