成渝地区双城经济圈－武胜县县域农产品批发市场基础设施建设项目实施方案 （征求意见稿）
发布时间： 2026-03-09 10:16 来源： 武胜县嘉陵水利集团有限公司 浏览量： 【字体：大 中 小】
为连接我司农场的关键枢纽，打通内循环、提升全产业链价值。同时整合我司内部资源、产业脉络战略枢纽，提升品牌价值与市场竞争力。依据有关法律法规，结合公司实际，制定《成渝地区双城经济圈－武胜县县域农产品批发市场基础设施建设项目投资建设方案》
一、实施背景
为完善公司产业链条，实现协同发展。对上游农场而言，智慧农贸将成为最直接、最灵活的产品销售窗口，既能消化宏安商超渠道之外的优质农产品，减少损耗，又能通过直面消费者，获取第一手市场信息，指导农场进行订单式、定制化生产，实现“以销定产”。为城乡居民提供更加丰富、优质、实惠的农产品。此外，加强农产品批发市场基础设施建设，能够直接带动农村就业，促进农产品增值增效，拓宽农民增收渠道。据测算，一个功能完善的农产品批发市场可带动周边地区10%—15%的劳动力就业，农产品附加值可提升20%—30%。这对于巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴具有重要意义。
二、项目概况
（一）项目名称：成渝地区双城经济圈－武胜县县域农产品批发市场基础设施建设项目
（二）项目业主：武胜县银财投资有限责任公司
（三）项目建设地址、建设规模及主要内容
1.建设地址：武胜县旧城片区东环路与富裕路交叉口东南侧
2.建设规模及主要建设内容：新建农产品批发市场（主要包括交易区、农产品分选包装区、冷链仓储区、快递分拣区），配套建设内部道路、污水管网等附属设施。
3.建设期限：共约12个月
（四）项目投资概算及资金来源
项目总投资3000万元，资金来源：债券及企业自筹
（五）项目审批方式
成渝地区双城经济圈－武胜县县域农产品批发市场基础设施建设项目项目已审批制立项。
（六）土地取得情况
出让方式。
（七）建设方式
本项目采用政府公开招标，EPC模式
（八）实施步骤
1.前期工作阶段（2026年3月至2026年6月）
2.项目建设阶段（2026年7月至2027年5月）
3.验收阶段（2027年5月）
4.投入使用阶段/项目运营阶段（2027年6月）
三、项目“向上争”计划
该项目于2025年5月申报专项债，已通过省级联审联评阶段。
四、项目投资构成
工程总投资一览表
序号 | 项目名称或费用名称 | 造价（万元） | 建筑面积（平方米） | 单位价值（元/平方米） | 备注 |
一 | 工程费用 | 2595.69 | 5850.00 | 4437.08 | |
1 | 地上建筑、装饰工程 | 1605.83 | 5850.00 | 2745.00 | |
1.1 | 建筑工程 | 1228.50 | 5850.00 | 2100.00 | |
1.2 | 室内装饰工程 | 70.20 | 1170.00 | 600.00 | |
1.3 | 外立面工程 | 303.13 | 4095.00 | 750.00 | |
2 | 地下建筑、装饰工程 | 2950 | |||
2.1 | 建筑工程 | 2800 | |||
2.2 | 装饰工程 | 150 | |||
3 | 安装工程 | 567.15 | 5850.00 | 969.49 | |
3.1 | 给排水及消防工程 | 70.20 | 5850.00 | 120.00 | |
3.2 | 强电工程 | 128.70 | 5850.00 | 220.00 | |
3.3 | 弱电智能化工程 | 58.50 | 5850.00 | 100.00 | |
3.4 | 空调、通风及排烟工程 | 204.75 | 5850.00 | 350.00 | |
3.5 | 电梯工程 | 105 | 3.00 | 350000.00 | |
4 | 室外总平 | 422.72 | 6779.11 | 623.56 | |
4.1 | 景观土建工程 | 203.37 | 6779.11 | 300.00 | |
4.2 | 园林绿化工程 | 19.46 | 973.20 | 200.00 | |
4.3 | 总平安装工程 | 67.79 | 6779.11 | 100.00 | |
总平电工程 | 33.90 | 6779.11 | 50.00 | ||
总平给排水工程 | 33.90 | 6779.11 | 50.00 | ||
4.4 | 总平土石方工程 | 77.86 | 51904.00 | 15.00 | |
4.5 | 景观照明 | 33.90 | 6779.11 | 50.00 | |
4.6 | 交安工程 | 20.34 | 6779.11 | 30 | |
二 | 工程建设其他费用 | 259.57 | |||
三 | 预备费 | 142.76 | |||
基本预备费 | 142.76 | ||||
四 | 建设期利息 | 0 | |||
五 | 总投资 | 2998.02 | 5850.00 | 5124.83 |
五、效益分析
（一）收益测算
收入来源：主要包括租金收入、物业管理收入及增值服务收入，测算周期为运营后 10 年。
1.租金收入：参考武胜县商铺市场行情及业态差异，采用差异化租金标准（商超因面积大且为客流引擎，租金略低；餐饮与亲子业态租金较高），具体如下：智慧农贸市场：80 元 /㎡/ 月，年租金 576万元（6000㎡×80×12）；
停车场：150 元 / 车位 / 月，年租金 20.16万元（112 车位 ×150×12）；
年租金总收入合计：596.16万元，按年均 5% 增长测算，10 年累计租金收入约 7498.44万元。
物业管理收入：2.5 元 /㎡/ 月，年物业费 18万元，10 年累计 180万元。
增值服务收入：含农贸市场线上配送佣金、活动场地租赁等，年约 50 万元，10 年累计 500 万元。
10 年总收入合计：约 8178.44 万元。
2.运营成本测算：年运营成本约 240 万元，主要包括人员薪酬（100 万元）、设备维护（40 万元）、水电能耗（60万元）、营销费用（40 万元），10 年累计运营成本 2400 万元。
3.利润与回报测算：
10 年税前利润 = 总收入 - 运营成本 = 8178.44-2400=5778.44万元；
投资回报率（ROI）=（10 年税前利润 / 总投资）×100%=（5778.44/3000）×100%≈192.61%；
年均投资回报率≈19.26%；
静态投资回收期：总投资 / 年均净利润≈3000/（5778.44÷10）≈5.19年。
六、保障措施
（一）加强组织领导。成立项目建设工作专组，具体负责统筹协调、部署落实、技术指导、要素保障等。建立定期协调工作机制，研究解决项目推进过程中存在的具体问题，确保项目顺利实施。
组 长：李 军
副组长：文 勇、覃小林、谭天燕
成 员： 陈泫孜、唐培洹、蔡勇辉、周斌、刘鉴明
工作专班在银财公司下设办公室，由谭天燕兼任办公室主任，陈泫孜任副主任，负责日常工作。
（二）加强工程监管。做细做实项目前期工作，科学规划工程布局，合理确定建设内容。严格执行建设标准和技术规范施工，落实质量管理终身责任制，积极建立政府质量监督、监理巡回监理、群众跟踪监督和社会公示“四位一体”的监督机制，严把原材料、中间产品、设施设备质量关，确保工程建设质量。
（三）强化监督问责。加大督查问责力度，定期汇总报告工作进度，逗硬考核奖惩，做到有的放矢，确保重点工作推进取得成效。对项目建设过程中存在不作为、行动缓慢，影响工作开展的，或因失职、渎职，造成严重影响或后果的，将依纪依规严肃追责问责。