发布时间: 2022-11-11 11:18 来源: 卫生健康局 浏览量: 【字体:大 中 小】
为深入贯彻落实党的二十大“推进健康中国建设,深化以公益性为导向的公立医院改革,发展壮大医疗卫生队伍,把工作重点放在农村和社区”的精神,根据《“健康中国2030”规划纲要》和的规划指导及优镇兴乡战略,为进一步促进赛马镇医疗卫生事业高质量发展,提高卫生健康的综合服务能力,改善人民群众的就医条件,推动医疗卫生事业快速发展。经过院班子会议及职工会研究决定,结合武胜县赛马镇卫生院的实际,制定本方案。
一、建设背景
赛马镇位于武胜县西北方,距县城39公里,幅员面积68.7平方公里,常住人口约5万人,与蓬溪、南充、重庆接壤。赛马镇卫生院始建于1953年,位于场镇中心地段,现占地面积2.7亩,编制床位27张,业务用房1300㎡,服务人口约6万人(辐射周边原建设、高石、桥亭、赛马等地)。医院业务用房建于八十年代,门诊楼与居民住宅混合修建(一、二层为门诊,三、四、五、六层为居民住宅),空间狭小,进出拥挤,严重影响疫情防控工作开展;同时院内坝子狭小,消防通道不畅,存在较大安全隐患。赛马卫生院与高石卫生院合并后,工作人员、服务人口相继增加,业务用房、住院床位严重不足、医疗设施设备陈旧等问题突出,无法满足人民群众健康需要,严重制约了赛马镇卫生院的发展。
二、建设目标
赛马镇卫生院将按照医疗卫生次中心的建设标准,遵照规模适宜、功能适用、流程科学、装备适度、经济合理、安全卫生的建设理念,建设成为以方便、快捷、温馨服务患者为中心,以诊疗救治、基层公共卫生服务为主线,同时具有承担片区突发公共卫生事件应急能力的医疗卫生次中心。
三、建设主体和方式
由赛马镇卫生院作为项目的实施主体,按程序通过依法公开招投标方式产生施工队伍,进行项目建设。
四、建设规模
赛马镇卫生院建设项目占地5亩,建筑总面积约4000㎡,设置床位50张。
五、建设内容
该项目分二期进行建设:
一期建设内容:一期总建筑面积为2000㎡,计划设置床位50张。主要建设内容为门诊综合楼、医废处置、污水处理系统、设施设备购置和绿化、总平、配套附属设施工程等。
二期建设内容:二期总建筑面积为2000㎡,主要建设内容为住院楼、室外工程、绿化、总平、设施设备购置等。
六、资金概算及来源
(一)资金概算
规划建设总建筑面积约4000㎡,建设成本按照6000元/
㎡计算,大约需建设资金2400万元。
(二)资金来源
建设资金来源为地方专项债券资金、中央预算内投资、地方财政配、自筹(出让原卫生院的房产)等。
七、实施步骤
本项目分一、二期建设,其中一期修建门诊综合楼,建设时间为2023年有6月至2024年10月,建设面积为2000平方米;二期修建住院楼,建设时间为2024年11月至2025年12月,建设面积为2000平方米。
1.项目准备阶段(2022年8月至11月)。建立领导机构和工作推进机制,强化项目前期工作和实施建设过程的组织领导。开展前期调查研究,制定工作方案,编制建设计划、用地计划和资金筹集方案,明确目标任务、责任单位、责任人和完成时限。
2.项目前期阶段(2022年1月至2023年6月)。开展项目立项审批、设计招标、工程造价与环评等前期工作。
3.项目建设实施阶段(2023年6月至2024年10月)。赛马镇卫生院牵头,作为项目实施主体,通过招标确定施工队伍组织开工建设。
4.项目验收交付使用阶段(2024年11月)。按照相关文件精神,由业主单位组织相关部门对项目进行总体验收,验收合格后及时投入使用。
5.实施二期项目(2024年11月至2025年12月)。由赛马镇卫生院负责,按程序组织二期项目开工建设。
八、工作保障
(一)强化组织领导。项目建设工作由武胜县医疗卫生工作专班牵头,成立赛马镇卫生院建设项目建设推进工作领导小组,领导小组下设综合办公室、资金保障组、土地保障组、项目前期工作组、项目建设组,各组由相关领导任组长,负责项目建设的统筹协调、部署落实、技术指导、要素保障等日常工作。
(二)加强工作保障。县财政局、发改局、卫健局、积极向上争取项目建设资金;县财政局负责,据实保障该项目的相关前期工作经费;县自然资源和规划局、赛马镇人民政府依法按程序对建设用地给予保障。
(三)逗硬督查检查。赛马镇卫生院要及时制定工作计划和详细的工作方案,明确目标任务和时限要求,经审定后报武胜县赛马镇卫生院建设项目建设组备查。县级医疗机构设推进工作专班办公室要加强督促检查,对工作进度滞后的单位及时进行通报。
(四)严格执行政策。征拆工作严格按照征拆补偿安置政策,一把尺量到底,保证公开、公平、公正,严厉查处各类违规行为。上级中央专项资金、配套资金、债券资金要实行全封闭管理,专款专用,不得挪作他用。
(五)加强全过程监察审计。所有项目建设资金包括地方专项债券等要实行全封闭管理,专款专用,不得挪作他用,经发现,严肃追责。全面加强事前、事中和事后监管,审计局全程对项目建设涉及的规划设计、施工预算、项目招投标、项目实施及竣工结算、财务决算等各阶段经济管理活动和项目建设过程进行检查和审计,保障项目建设规范管理、降低项目建设成本、提高投资效益。
(六)强化执纪问责。严格落实项目建设主体责任、监督责任,对征收、建设、管理过程中进行纪律监督,确保项目建设高效廉洁。建立追责问责机制,按照相关规定,对履职不力的单位和个人追责问责。