一是强力推项目。坚持“一个重点项目、一个工作专班”,落实“谁对接、谁跟踪、谁洽谈、谁负责”项目首问责任制,聚焦金石智诚等一批重点企业,全力跟促推进在谈项目早签约。建立重点项目“挂图作战”机制,由县级领导牵头,召开重点项目推进专题会,收集汇总当前项目签约、落地面临的问题,提出解决措施,助力常州杰特等一批项目早落地、早开工。
二是全力促落地。加快土地征拆和平场力度,今年新平场土地200余亩,盘活闲置厂房6万余平方米,助力新签约项目高效落地。新开工广安高新区标准厂房建设项目,占地150亩,计划建设20万平方米标准厂房,建成后可实现企业“拎包入住”,将打通资本进入实体经济的“最后一公里”。
三是聚力优服务。持续开展“千名干部访千企”专题活动,通过走访调研、座谈交流等方式动态掌握重点企业情况(包括企业现有的员工总数、缺少的工人数量、面临的问题困难等),切实帮助企业纾困解难,助力企业发展。办好“邻州夜话·企业沙龙(智改数转专题)”活动,邀请知名专家到邻水讲解智改数转相关内容,现场收集问题,转交相关职能部门办理。
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