近年来，广安市审计局严守政府工程“以审代结”红线，创新推出“摸底+实训+培训+指导”四维赋能机制，为业主单位内审工作强基固本，推动自主结算权责落地生根，成功破解工程结算监督难题。（1）摸底数，靶向施策破难点。通过开展专项审计调查和结算办理专项检查，摸清业主单位内审机构设置、人员配备、制度建设及结算审核质量等情况，建立问题台账，分析症结成因，为后续精准施策提供依据。（2）传真经，以练提能强本领。针对内审人员实操能力不足问题，从重点部门和国有企业抽选结算审核人员到审计机关跟岗实训，全程深度参与政府工程结算审核再监督。通过“手把手”带教、“面对面”答疑，系统传授计量计价、定额套用、合同解读、现场踏勘等核心技能，有力提升内审人员实战经验和专业水平。（3）抓培训，系统赋能固根本。围绕工程结算政策法规、审核流程、审计措施、常见问题及风险防控等重点内容，多次组织投资审计业务骨干开展投资审计专题培训。采用“政策解读+案例复盘+互动研讨”等模式，全方位强化内审人员政策理解力、专业判断力和风险防控力，筑牢结算审核理论根基。（4）强指导，提质增效促规范。组建专业指导团队深入建设单位开展“点对点”现场帮扶，及时解答结算审核疑难问题，协助化解争议分歧。打通内审监督“最后一公里”，推动结算办理提质增效。四维赋能举措助力形成“自主结算有能力、审计监督有力度”的良性循环。三年来，业主单位已自主完成237个项目结算审核，涉及金额19.99亿元。（刘玉芬）
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