近日,广安发展集团党委书记、董事长周其彦主持召开低空经济产业推动专题会,系统擘画集团进军低空经济产业宏伟蓝图。这不仅是集团的一次战略部署,更是一次从“地面”到“天空”的跨越式起跑,标志着集团在新质生产力赛道上,迈出了坚实而关键的一大步。
作为新质生产力的典型代表,低空经济已上升为国家战略。面对这片万亿级“蓝海”,集团党委审时度势、果断决策,以“主力军”的担当和“先行者”的魄力,吹响了发展低空经济的“冲锋号”。会议明确,将低空产业作为集团从“城市基建商”向“城市综合运营商”的战略跳板,致力于成为川渝地区低空经济发展“排头兵”“先行军”。
高位推动——构建“一盘棋”指挥体系
产业起飞,组织先行。集团成立由党委书记、董事长和党委副书记、总经理任双组长的低空经济产业发展领导小组,并下设实体化运作的专班工作组、战略协同组、人力保障组、资金保障组、监督管理组等5个工作组,构建“领导小组+工作专班+专项小组”三级联动机制,形成决策科学、执行有力、保障到位、监督闭环的全链条体系。
会议明确,领导小组每月召开推进会,专班工作组每周调度,通过高频次、高效率的会商机制,确保决策不过夜、执行不拐弯。这既是举全集团人力、财力、物力“握指成拳”的决心,更是为低空产业发展打造的“指挥堡垒”。
多维赋能——夯实“全要素”发展底座
人力基座更坚实。设立“人才特区”,由人力资源组牵头,落实年度招聘计划,精准招引高端领军人才与技术骨干,调动培养自有专业团队,为产业发展注入智慧动能。
财力保障更有力。由资金保障组牵头,统筹年度项目资金及多元融资渠道,积极争取上级项目、债券、资金支持,后续实行专款专用、独立核算,为项目孵化、基础设施建设提供坚实保障。
物力支撑更充足。全面统筹旗下场地、楼宇、设施等资源,优先保障办公条件,实现专班集中统一办公。优化低空经济项目布局,加快机巢、起降台等基础设施建设,推动低空飞行及应用场景尽快落地。
运行管理更有序。由战略协同组牵头,强化全集团“低空+业务”项目调度,助力低空经济产业提质增效。由监督管理组负责,实施常态化督查督办,确保各项工作部署落地见效、低空经济产业规范有序发展。
加速起飞——“1+2+N”战略全面起势
会议对当前和今后一个时期重点任务作出明确部署,推动“1+2+N”战略部署从“规划图”加速变为“实景图”,着力打造川渝低空经济核心承载区、西部全场景试飞高地、广安新质生产力标杆。
“一网统飞”服务中心即将落成。低空经济大楼装修改造全速推进,计划于三季度建成投用,未来将成为集指挥调度、场景展示、企业孵化于一体的地标性产业会客厅。
“西部飞廊”项目计划蓄势待发。依托广安独特空域与地理优势,集团全力谋划“西部飞廊”试飞基地,旨在打造西部唯一“全场景融合”试飞高地。目前已启动选址论证,积极对接头部机构解决资质难题,加速形成“广安用、重庆造、成渝研”的产业协同新格局。
多元示范应用场景“多点开花”。坚持“场景为王”,年内将率先推出城市巡检与高空清洗、无人机物流配送、工地智能巡检等市场化应用场景。通过“政府购买服务+市场化运营+内部协同发展”模式,打造1—2个标杆示范项目,以示范应用驱动产业规模化发展,让低空经济真正“飞入寻常百姓家”。
展望未来——奋力夺取“发展飞”制高点
会议强调,发展低空经济要保持战略定力、坚持干净干事、持续推进落实。集团坚决落实市委市政府决策部署,立足成渝地区双城经济圈发展大局,助力广安打造低空经济示范城市,以大格局、大视野、大气魄,加速构建低空经济全产业链生态。
下一步,广安发展集团将持续发挥“头雁引领”作用,以专班队伍为先锋,以夯实基座为根本,以链式布局为核心,通过股权投资、合资合作、场景开放等多元方式,整合行业头部资源,深度融入成渝低空经济走廊,真正将低空经济打造为集团转型发展的新引擎、市域经济的新增长极。
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